（笑书注：此为公司标准化管理征文的应景之作。）

人类社会因两样东西变得无比强大，一是工具的运用，二是团体合作，前者使得人的力量和智慧得以极度的延伸和放大，后者使得人与人之间因协作而迸发出巨大的能量。

人类文明越发展，工具的种类和式样越趋繁杂，但工具的标准化反而越来越成为必需，因为只有这样才能确保各式工具在应用平台上的通用性。比如螺栓和螺母，若其口径和纹路没有一定的标准要求，就难以确保不同工场生产的产品可以卯合；又比如我们经常使用的电脑的视窗系统，其本身就是一个标准，各种软件才得以在这个平台上有效运行。

人类文明越发展，团队合作也日趋复杂和高级，但一切团队合作的基础是沟通，确切的说，是高效的、尽可能少歧义的沟通，而沟通的基础就是共同的语言。其实语言就是一种标准，是一系列被定义、也被大众所共同认可的词汇、以及连接这些词汇的标准语法，因此，当某人说“桌子”这个词时，人们普遍在脑海中只会形成一个典型的桌子的影像，而不会错误地联想到“杯子”。

不管我们是否承认，其实自出生开始，我们已经生活在形形色色的标准中，在我们成长的历程中，我们其实一直在标准中行走：所使用的语言，标准的插座电源电压，十进制的数字，衣服或鞋子的尺码，购物时遇到的长度或重量的单位，交通规则等。而现代生活中无法回避的“货币”，其实也就是标示商品价值的一个标准符号而已。没有这些标准，生活必将归于无序，人们按各自的喜好行事，正常的沟通将成为高损耗的事情，人们需要不停地解释、协调，却无法就任何事情达成一致，“社会”也将走向解体。

企业生活可以算是群体生活的一种高级形态，人们为了共同的目标——提供某种产品或服务——而集合在一起，作为创造出社会财富的主体，为有效地展开经营活动，各种工具（包括管理工具）的使用和团队合作就更显得十分重要，从而更需要建立起各类标准，以统筹和协调各种工作行为。

所谓标准，主要有两个特征：一是大家所共同认可的，只有共同认可，才会共同遵守，才能做到沟通的无障碍连接。二是经过验证、能带来期望的产出结果的一系列方法，包括相关的定义、流程、指标、参数等，因为经过验证，所以可以被认为是最合理或最可行，可以确实作为工作行为的指引。（其中“期望带来的产出结果”根据不同的业务特性，可能包括高效率、高稳定性、低损耗、低误差、希望得到的质量、数量、规格等各种属性）。

不管你是否承认，自从你进企业的第一天起，就生活在各类标准中：各种工作术语，是业务沟通的基础，各项你不得不遵守的标准流程，是业务展开的基准。各种以管理制度文件、作业流程、标准书等形态存在的标准交织成一个标准体系。这些标准的作用就在于，使我们每一个人、每一个业务单元能步调一致、高度协同，并通过共享他人的最佳实践经验，以尽可能低的工作成本，展开最有效的工作行为，从而发挥组织的最大业务潜能。

作为规范工作行为的指引，标准涉及到几乎每一个业务角落，建立并遵守标准，并不仅限于作业现场，而是涵盖人事、财务、采购、技术等各个业务领域，涵盖我们的每一个工作细节。标准体系的不断完善和充实，需要每一名员工承担起责任，比如养成这样的习惯：对于重复出现的工作，尽量用文件和流程固化下来，为未来的工作提供标准，从而避免遇到同一问题时还要不断重复做出沟通和判断，无端的增加工作成本。除此之外，养成尊重、遵从标准的良好工作习惯也是十分必要的，因为这些标准正是社会生活和企业生活的基础，是人类团体活动得以展开的基本保障。

无论在生活中、还是在工作中，我们都注定不可能无视标准的存在，因为我们早已生活在其中，因为我们一直在标准中行走。