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什么是创业，街头摆地摊卖烤红薯算不算创业？有人说算，有人说不算。仁者见仁智者见智，这个没有固定的答案，主要是看以后的发展。如果你在街头卖烤红薯能够垄断整个中国的市场，没有谁敢说你不是个牛人不是个伟大的企业家，但如果你一直还是在一个角落卖烤红薯每天疲于与城管周旋，难说你是创业。

创业有时也是运气问题，有好的想法和思路未必会成功，没有好的想法和思路未必不会成功。每个人都有创业的梦想，但由于林林总总的原因，并不是每个人都会去付诸实践。

准备创业和初始创业的有哪些需要注意的呢？看了不少成功失败的案例，自己也亲身经历过数家创业公司，觉得有几点值得注意下。

一、战略 何谓战略，说白了就是长远规划，或者叫梦想。人因梦想而伟大。创业的时候要有远大理想，同时能够脚踏实地。有战略不会迷失方向，脚踏实地才能实现梦想。一切在运筹帷幄之中，方能决胜遥远的未来。

二、团队 初创企业的团队问题是个大问题。对于一个创业公司来说，很多创业公司的消失并不是因为市场，而是因为团队。如何组建创业团队并在成熟之前能够留住团队非常重要。初创企业不同于成熟的公司，允许有冗余人的存在。对创业公司来说，每个人都是不可或缺的。因为在一定程度上最初的团队决定了这个公司的未来。

三、资源 没有资源创业不容易，但有资源未必就意味着创业能够成功。我曾经在的一家公司，老板不可谓没有资源，能够在政商界呼风唤雨，甚至我一直以来的最敬佩的国内最好的女职业经理人都成了公司的顾问，但很遗憾，我在看不到前景离开的时候公司大约已经运营了1年多的时间，还是没有任何起色。如何恰当整合资源，是每个创业者需要思考的问题。资源有可能是成功的催化剂，但同时还有可能是成功的绊脚石。

四、产品&市场 产品这个问题不是个问题。对于营销人来说，卖什么的产品都是一样的。具体的产品只是细化的东西，至少能够在保证不违法的前提下都是一样的。在开始创业之初一定要分析好目标客户，这个比较关键。就像脑白金一样，史玉柱卖的并不是脑白金保健产品而是脑白金礼品。说到这，想到一个比较有意思的话题，最容易赚钱的产品往往是这样的，消费者不是购买者，比如儿童市场比如女人市场。